Me hacen llegar este vídeo, y la verdad me gusta como las TIC llegan a SAN FERMIN y no para el consumo puro y duro…
Fuente: Plan comunitario del Casco Viejo de Pamplona.
Viva SAN FERMIN! SI VAS A PAMPLONA… DISFRUTA Y PIENSA EN COMUNIDAD.
Me hacen llegar este vídeo, y la verdad me gusta como las TIC llegan a SAN FERMIN y no para el consumo puro y duro…
Fuente: Plan comunitario del Casco Viejo de Pamplona.
Viva SAN FERMIN! SI VAS A PAMPLONA… DISFRUTA Y PIENSA EN COMUNIDAD.
Cuantas veces te has quejado de tener que tomar una rotonda…
Cuantas veces has protestado por tener que hacer el carrusel…
Algunos las agradecerían …
Un texto de C. Lownley – sirve de base para esta presentación que he utilizado en un curso de formación sobre liderazgo.
Sabéis que me gustan los vídeos, y sabéis que me gusta la expresión: vale más una imagen que mil palabras.
Esta vez, he encontrado un original ¿video? ¿presentación?
Palabras sobre liderazgo.
Son palabras evocadoras, juegos…
Tras un proceso de formación con líderes de distintos colectivos, este vídeo es una buena herramienta para introducir o reforzar la reflexión sobre el autoconocimiento personal como base del liderazgo.
Hablamos de teorías, de estilos, de orientaciones y se nos olvida que la base de todo liderazgo, el centro; es la persona.
Un trabajo centrado en las personas es esencial para alcanzar el éxito.
Me despierto, mañana de lunes y de nostalgia. La radio cuenta que ha muerto Mario Benedetti. En tiempos de innovación, de ministros que venden coches, que regalan el futuro… a mi me viene a la mente el pasado, Benedetti me lleva de súbito a tiempos jóvenes.
Un poema de Benedetti… fue quizás el primer regalo de amor que tengo como recuerdo de hace treinta años. Un regalo comprometedor de amor joven y adolescente…
Hagamos un trato. Una mañana triste de mayo.
Alguien está preguntando por ahi que se puede hacer para salir de la crisis. Benedetti propone hacre un trato.
Hagamos un trato, si hagamos un trato para no perder la memoria.
Hagamos un trato para no perder la ilusión de seguir mirando al futuro.
Busco entre mis papeles y encuentro el poema… recurro a youtube y me encuentro con esta perla.
Hagamos un trato, terminemos bien el día. A pesar de la melancolía.
Hay políticos en activo, otros que se retiran como nos anunció Ibarretxe está semana. Otros que se retiraron hace tiempo de la actividad pero mantienen la visión y el análisis ágiles, entrenadas… cual deportista de alto rendimiento. Kepa Aulestia hoy nos presenta en su página sabatina la visión del cambio que se avecina. Nos pide paciencia y tranquilidad. El siempre la ha tenido; incluso para salir de la escena política , sin hacer ruido… su mirada exterior ayuda a que el contexto se sosiegue, falta nos hace.
Hoy en el Diario Vasco. Estereotipos. Kepa Aulestia.
Llevo unos días entusiasmado con la lectura – en portugués - de este libro de Jan JACOB STAM.
200 páginas que destilan práctia de constelaciones organizacionales. Muchas ideas para los facilitadores. Para los que nos dirigimos a las organizaciones, los equipos, los líderes.
A alma do negocio, Atman editora – Brasil.
Título original : Het vervindende veld ” Organisatieopstellingen in de prasktijk”
La versión portuguesa la puedes comprar a traves de Talent Manager
(Con muchas licencias, traduzco un párrafo del texto)
Tres puntos de atención en un cambio organizacional
…” Primero: dentro de la organización existe siempre una dinámica que es muy importante para futuros cambios y es la que debe ser verificada en primer lugar.
Frecuentemente observamos que ciertos problemas dentro de una organización no son los problemas en sí, sino la solución a un problema o dinámica sistémica que existía con anterioridad…
Segundo: El cambio tiene efectos sistémicos en otras partes de la organización ¿Cuál es la importancia de estas influencias? ….
…. Parece sensato verificar cuales son los efectos causados por las partes de una organización que sufrieron cambios sobre las partes de una organización que no pasaron por un proceso de cambio….
Tercero: ¿La decisión que tomó la organización está orientada al cambio? ¿Tiene la organización las habilidades suficientes para hacer efectivo el cambio? ¿las personas clave consiguen ver desde su posición dentro del sistema todo el proceso de cambio?….
… Un buen proyecto organizacional, desarrollado por una empresa de consultoría, tiene poco efecto cuando las personas más importantes de dentro de la organización no pueden tomar decisiones de forma activa, y por tanto, no consiguen conducir ese cambio hasta un buen resultado final. La empresa de consultoría, en esa situación, toma el lugar de los dirigentes produciéndose otros efectos diferentes.”
lapsus.
1. m. Falta o equivocación cometida por descuido.
Un error en la agenda nos lleva, el día y la hora equivocada, a ver a nuestro cliente. El cansancio acumulado y las disculpas de rigor no dejan sitio para el trabajo. En estasa fechas ya Pamplona está llena de peregrinos. Nosotros iniciamos la nuestra y tras una compra pausada de libros; unos de trabajo otros de placer…
Nos encontramos sin quererlo con la calle San Nicolas… Como peregrinos solucionamos “nuestro error” de forma súbita en el restaurante Baserri – San Nicolas 32 – Pamplona.
Conversación amena y tranquila entre socios, colegas y amigos que del lapsus encuentran el merecido descanso en un menu del día que reconmendamos… que en este blog no todo es trabajo….
Algunos detalles…
Para comenzar :
Cardo con jamón y setas y Arroz con conejo. Subliimes entradas.
El cardo jugoso y tierno, el arroz con conejo sabroso y con un sabor a pimienta justo y delicioso.
Segundos platos:
Estofadico de carrilleras ibéricas.
Solomillo de pato con ensalada de piquillos
Sin comentarios. Un placer.
Para terminar: Postres compartidos.
En resumen este “lapsus”… se ha convertido en una mañana encantadora…
Al final, uno se queda con la idea de que quizás haya que falsear de vez en cuando las citas… y tener mas lapsus o actos fallidos.