SUPERVISION Y COACHING SISTÉMICOS UN MODELO INTEGRADO REFLEXIONES 3 – CONTEXTO Y PROPIEDADES SISTÉMICAS.


Pensando en la introducción a esta reflexión,  sobre la necesidad de tener en cuenta el contexto en que ofrecemos nuestros servicios profesionales, quizás con mas intensidad y contundencia que nuca…. Estando en estas divagaciones,  un domingo cualquiera en  SALVADOS, Jordi Evole,  me da la pista. Puedo pasar, desde una conversación,  a la reflexión misma.  En… Leer más SUPERVISION Y COACHING SISTÉMICOS UN MODELO INTEGRADO REFLEXIONES 3 – CONTEXTO Y PROPIEDADES SISTÉMICAS.

DE METÁFORAS EN LA RELACIÓN DE AYUDA


…“El problema de esta institución es que una vez dentro ya no quieres salir. Quizá todos tememos irnos. Aquí nos sentimos tranquilos y en paz con nosotros mismos. Nuestras deformaciones parecen naturales. Sentimos que estamos recuperados. Pero no tenemos la certeza de que el mundo exterior nos acepte.”… Haruki MURAKAMI  en TOKIO BLUES ( Página… Leer más DE METÁFORAS EN LA RELACIÓN DE AYUDA

Los “objetos flotantes” en la supervisión de equipo. ULTIMA


Para terminar; ajuste de una técnica sistémica a la supervisión equipos : para qué y cuándo utilizarla. Esta técnica funciona con equipos  en los que los participantes  comparten sucesos  vitales a partir del tipo de  actividad que realizan. No esta indicada con equipos recién conformados, con grupos de personas que no se conocen a penas. … Leer más Los “objetos flotantes” en la supervisión de equipo. ULTIMA

Los “objetos flotantes” en la Supervisión de equipo 3


El juego de la oca sistémica y la supervisión de equipos. Aplicaciones prácticas.   La oca clásica data del siglo XVII y es un juego que está cargada de simbolismo, en su represtación sugiere al jugador un recorrido y la resolución de dificultades para evitar problemas, la mayoría de las interpretaciones definen al juego como… Leer más Los “objetos flotantes” en la Supervisión de equipo 3

Los “objetos flotantes” en la Supervisión de Equipo 2


Algunas diferencias de la supervisión de equipos con otros procesos centrados en los equipos de trabajo.   En el trabajo con equipos en los procesos de  calidad, los estándares, los puntos comunes de referencia nos indican donde llegar… pero  no nos dice como. La  Supervisión de equipo no nos dice donde llegar, no nos habla… Leer más Los “objetos flotantes” en la Supervisión de Equipo 2

LOS “OBJETOS FLOTANTES” EN LA SUPERVISIÓN DE EQUIPO.


Articulo en varias entregas. “Era la cuarta sesión con el equipo y este ya había cambiado dos veces. Estos cambios se fueron sucediendo a lo largo del proceso de supervisión. Teníamos un contrato de 15 sesiones y para la sesión 10 ya habíamos conocido cinco versiones del mismo equipo. El coordinador y los supervisores éramos… Leer más LOS “OBJETOS FLOTANTES” EN LA SUPERVISIÓN DE EQUIPO.